9月23日,上海國有資本運(yùn)營研究院主辦的全國國企改革與投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展專題培訓(xùn)班走進(jìn)鹽城東方集團(tuán)下屬燕舞東方實(shí)業(yè)(上海)有限公司,深入了解鹽城東方集團(tuán)發(fā)展歷程和主要經(jīng)驗(yàn);10月22日,“產(chǎn)業(yè)賦能城市,助力轉(zhuǎn)型升級”2020中國城市發(fā)展論壇在成都舉行,鹽城東方集團(tuán)分享企業(yè)經(jīng)營管理及轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn);11月12日,南京銀行投行戰(zhàn)略客戶研討會上,鹽城東方集團(tuán)作為特邀嘉賓企業(yè)分享該集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路……
積極擴(kuò)大“朋友圈”的鹽城東方集團(tuán),正在刷新外界對傳統(tǒng)城投公司的印象。同樣,截至目前,鹽城東方集團(tuán)迎來了各地城投公司、主流媒體、證券公司、投資機(jī)構(gòu)等組織機(jī)構(gòu)代表調(diào)研,集中對外展示東方集團(tuán)股權(quán)投資轉(zhuǎn)型的成色,以及創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐、打造開放創(chuàng)新城投平臺的“自信”。
對此,鹽城東方成功“出圈”,在省內(nèi)外乃至長三角主流媒體圈激起陣陣漣漪。近日,繼《新華日報》發(fā)表“鹽城東方集團(tuán):股權(quán)投資結(jié)碩果 轉(zhuǎn)型升級勢頭勁”,《鹽阜大眾報》整版報道“鹽城東方集團(tuán):深度接軌上海 打造轉(zhuǎn)型樣板”后,12月15日,《上海國資》雜志以“鹽城東方:城投公司轉(zhuǎn)型樣本”為題,深度報道東方集團(tuán)如何以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的股權(quán)投資,開放的管理體系,描繪高質(zhì)量東方發(fā)展新圖景。“國資智庫”公眾號同期轉(zhuǎn)載。
近日,鹽城東方集團(tuán)收到上海臨芯資本轉(zhuǎn)來的5.7億元中微半導(dǎo)體項(xiàng)目投資收益。這是該集團(tuán)成立以來最大的一筆投資收益,也是鹽城市歷史上少有的單個項(xiàng)目投資豐厚回報,而這是該集團(tuán)3年前投資的項(xiàng)目,今年擇機(jī)退出的三分之一所得收益,整個項(xiàng)目投資回報率超過15倍。該項(xiàng)目投資成功是該集團(tuán)以精準(zhǔn)股權(quán)投資積蓄轉(zhuǎn)型動能的一個縮影,僅今年1-9月份就實(shí)現(xiàn)投資收益近10億元。
鹽城東方集團(tuán)成立于2003年,由鹽城市政府出資設(shè)立。2016年以來,該集團(tuán)立足從成立之初的單純投融資平臺,向?qū)嶓w型、投資型、效益型轉(zhuǎn)變,先后實(shí)施股權(quán)投資項(xiàng)目30多個,所投項(xiàng)目綜合浮盈50%以上,促進(jìn)了集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級;截至2019年底,資產(chǎn)規(guī)模列市屬企業(yè)前三位,躋身鹽城十大重點(diǎn)企業(yè)之列,為下一步高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了條件。
轉(zhuǎn)型股權(quán)投資
鹽城東方作為地方城投公司一直以來承擔(dān)著政府融資功能,隨著鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善,鹽城東方的原有基建業(yè)務(wù)開始減少,公司的轉(zhuǎn)型需求也越來越迫切。
“當(dāng)初選擇股權(quán)投資作為轉(zhuǎn)型的出發(fā)點(diǎn),這主要是根據(jù)企業(yè)自身的能力考慮。”鹽城東方作為一個融資平臺公司,本身欠缺實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),公司的員工主要以法律、財務(wù)專業(yè)人員為主,不過,這些專業(yè)員工入手股權(quán)投資更快。另外,公司承擔(dān)了鹽城經(jīng)開區(qū)招商引資的工作,以股權(quán)投資作為轉(zhuǎn)型的抓手,既滿足了鹽城東方轉(zhuǎn)型的需求,又可以在股權(quán)投資過程中發(fā)現(xiàn)招商引資的機(jī)會。
“鹽城東方一開始并沒有以科技企業(yè)作為投資的主要方向,而是以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)作為投資方向。比如2016年我們在上海購置6萬多平方米的寫字樓,2017年集團(tuán)出資8億元投資京東數(shù)科,10億元參與君和資本的上海臨港君和科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金,當(dāng)然也包括為了支持鹽城經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資的星月科技、鶴鳴亭、潤陽光伏等區(qū)內(nèi)公司。說到投資科技企業(yè),是2017年我們與上海臨芯資本合作投資中微半導(dǎo)體之后。在投資中微半導(dǎo)體之后我們意識到,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)可能是一個長期的風(fēng)口。我們陸續(xù)投資了拓荊科技、瀾起科技、航天云網(wǎng)、康希通信、瞻芯電子、富創(chuàng)精密等項(xiàng)目。”公司相關(guān)人員介紹。
從2016年至今,鹽城東方投資的市場化財務(wù)性投資共計(jì)29.33億元,目前累計(jì)退出資金10.15億元。2020年鹽城東方退出所持中微半導(dǎo)體三分之一的股份,實(shí)現(xiàn)凈收益5.75億元,2020年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)累計(jì)退出8.38億元。
瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體行業(yè)
早在2016年,該集團(tuán)就經(jīng)多方調(diào)研論證,堅(jiān)持審慎投資的原則,瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實(shí)施股權(quán)投資項(xiàng)目。目前已有3個投資項(xiàng)目登陸科創(chuàng)板、2個項(xiàng)目正在報會、多個項(xiàng)目正在準(zhǔn)備申報上市;在“科創(chuàng)50指數(shù)”的50家上市公司中,該集團(tuán)已投3家。
2017年5月,該集團(tuán)通過上海臨芯資本以較有優(yōu)勢的價格投資了國內(nèi)半導(dǎo)體刻蝕設(shè)備龍頭企業(yè)中微半導(dǎo)體;2019年7月22日,中微半導(dǎo)體成為首批25家登陸科創(chuàng)板的企業(yè)之一,上市首日漲幅達(dá)278%,市值很快突破千億大關(guān),成為科創(chuàng)板龍頭,投資浮盈超1620%。
在很長的時間內(nèi),國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)處于虧損狀態(tài),鹽城東方選擇半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實(shí)施股權(quán)投資是基于怎樣的考慮?“鹽城東方選擇半導(dǎo)體行業(yè)的股權(quán)投資主要出于兩個方面的考量,一是在實(shí)施股權(quán)投資過程中我們發(fā)現(xiàn),中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)確實(shí)到了天時、地利、人和的時候。二是電子信息業(yè)作為鹽城經(jīng)開區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,我們投資半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也可以同時發(fā)現(xiàn)招商引資的機(jī)會。”
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個高資金密集型和高知識密集型的產(chǎn)業(yè),中國半導(dǎo)體行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比,資金投入少,技術(shù)落后。過往在國內(nèi)這個行業(yè)長期處于虧損狀態(tài),確實(shí)不被大家看好。“比如說中微半導(dǎo)體,從2004年成立開始,一直到我們投資的時候,一直處于虧損狀態(tài),公司的高管都擁有高學(xué)歷,國家也花大量的資金扶持,但這也無法改變其長期虧損的狀態(tài)。但是這個狀態(tài)隨著政策和市場的變化出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。”
從“天時”角度看,2000年以國務(wù)院頒發(fā)的18號文件為標(biāo)志,中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)真正進(jìn)入了全面快速的發(fā)展階段。“2014年9月,國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金(‘大基金’)正式成立,并成功帶動了一批地方產(chǎn)業(yè)基金,共同提升了我國集成電路產(chǎn)業(yè)的投資能力。截至2017年底,‘大基金’累計(jì)有效決策投資67個項(xiàng)目,實(shí)際出資818億元,投資項(xiàng)目覆蓋了集成電路設(shè)計(jì)、制造、封測、裝備、材料等各個環(huán)節(jié)。應(yīng)該說2017年我們投資半導(dǎo)體項(xiàng)目是選擇了一個好的時點(diǎn)。”
從“人和”角度講,過往半導(dǎo)體這個行業(yè)是政府一頭熱,政府積極扶持,但是整個產(chǎn)業(yè)并不買賬,產(chǎn)業(yè)公司更愿意用國外技術(shù)先進(jìn)價格便宜的產(chǎn)品。“直到美國卡脖子之后,大家才發(fā)現(xiàn)原來全球化的供應(yīng)鏈體系并不可靠。所以我們認(rèn)為美國的政策給中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)提供了機(jī)會。”
科創(chuàng)板的推出、大基金二期2000億元的資金募集工作完成都極大地推動了行業(yè)的發(fā)展。“我們認(rèn)為這不是短期的風(fēng)口,從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期角度看,國家對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的扶持是一個長期的過程。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,美國破壞了全球供應(yīng)鏈體系的信用,這種信用體系被破壞后即便想修復(fù)也需要一個較長的過程。”
“地利”的角度看,中國是全球最大的半導(dǎo)體芯片消費(fèi)市場,2018年中國半導(dǎo)體芯片的總銷售額達(dá)到1.06萬億元。廣闊的市場給中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)很大的騰挪空間。
“基于以上的判斷,我們認(rèn)為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個存在較大投資機(jī)會的領(lǐng)域。”
開放體系
面對項(xiàng)目招商的工作大局和投資回報的內(nèi)生動力,鹽城東方整合資金資本等要素,聯(lián)手知名機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),將設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金作為“黃金支點(diǎn)”,努力實(shí)現(xiàn)招商和投資雙贏目標(biāo)。2017年以來,該集團(tuán)先后與上海君和資本、江蘇悅達(dá)金泰等合作,發(fā)起設(shè)立中韓(鹽城)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展基金、華人運(yùn)通新能源汽車產(chǎn)業(yè)投資基金等15只基金,總規(guī)模達(dá)120億元,其中該集團(tuán)出資38億元,撬動各類社會資本投資82億元。2019年10月,鹽城東方集團(tuán)發(fā)行海外債時與交銀國際形成戰(zhàn)略合作,并參與交銀科創(chuàng)基金的投資,目前基金已投資云天勵飛、快倉等知名科技企業(yè)。
鹽城東方自目前致力于將公司打造成一個開放的體系。“什么叫做開放的體系,開放的體系就是要吸取一切有用的東西。鹽城東方做股權(quán)投資也是承接這樣一個理念。我們選擇合作伙伴不會設(shè)定硬性標(biāo)準(zhǔn),一切以項(xiàng)目說話,有好的項(xiàng)目哪怕是剛成立的基金管理公司,我們也可以合作。我們合作的基金,如臨芯資本、君和資本,在與我們合作之初都是市場上不太知名的公司,我們合作之后他們很快都成為一流的基金管理公司。我覺得這里有我們的運(yùn)氣成分,也是基金管理公司自身不斷努力的結(jié)果。”
精準(zhǔn)投資
精準(zhǔn)投資、高效收益的前提是嚴(yán)密管理和縝密防控,在近幾年的股權(quán)投資中,鹽城東方集團(tuán)嚴(yán)格把好投前分析和投后管理關(guān)口,努力保證所投項(xiàng)目投向準(zhǔn)、收益穩(wěn)。2016年以來,鹽城東方集團(tuán)先后與上海臨芯資本、上海君和資本和交銀資本等知名投資機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作,實(shí)施的一批項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)豐厚回報,部分項(xiàng)目已進(jìn)入收獲期。2017年,該集團(tuán)參與上海臨港集團(tuán)、上海建工集團(tuán)和上海信托共同發(fā)起設(shè)立總規(guī)模28億元的上海臨港東方君和科創(chuàng)基金,目前已累計(jì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金分紅4.5億元,2020年當(dāng)年已實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金分紅2.84億元。2017年初,該集團(tuán)以全國唯一地方城投公司參與京東金融A+輪融資;2018年11月,京東金融升級為京東數(shù)科,從金融企業(yè)轉(zhuǎn)型為數(shù)字科技企業(yè)。目前京東數(shù)科正申報科創(chuàng)板,估值達(dá)到2000億元。
鹽城東方進(jìn)行投前分析首先是通過7個維度排除企業(yè)財務(wù)性風(fēng)險,即所處行業(yè)、經(jīng)營模式、地域;企業(yè)的交易動機(jī)與背景;企業(yè)資料的提供情況及調(diào)查配合情況;企業(yè)數(shù)據(jù)情況;企業(yè)人員情況;企業(yè)內(nèi)部其他情況;企業(yè)外部環(huán)境。在排除財務(wù)性風(fēng)險后是一般性的分析包括財務(wù)分析、行業(yè)及業(yè)務(wù)分析、法律規(guī)范分析。企業(yè)核心競爭力分析:包括技術(shù)儲備、管理基礎(chǔ)、市場地位、政策門檻、特殊資源等。
“擬投企業(yè)是不是比競爭對手做得好,在什么地方做得好,為什么能做得好,是否可以持續(xù)做得好,是否可以在不足的地方也能做好是我們投前分析的重點(diǎn)。”
2016年7月,集團(tuán)對標(biāo)一流機(jī)構(gòu),組建投資發(fā)展部(發(fā)展規(guī)劃部),陸續(xù)引進(jìn)知名投資機(jī)構(gòu)、券商、銀行等機(jī)構(gòu)專業(yè)人才,在項(xiàng)目選擇、風(fēng)險控制、基金運(yùn)營和上市運(yùn)作方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)先后從立項(xiàng)、決策、商務(wù)談判,到協(xié)議審批、備案、出資、投后管理和退出等方面制定出臺規(guī)范性文件。在加強(qiáng)內(nèi)部評審機(jī)制的同時,集團(tuán)引進(jìn)了外部專家評審機(jī)制,使得投資決策更為科學(xué)合理。
“我們正在計(jì)劃成立自己的投資管理公司。投資管理公司的成立并不影響與其他管理公司的合作。鹽城東方的投資板塊會一直是一個開放的系統(tǒng),通過吐故納新打造具有競爭力的團(tuán)隊(duì),通過與外部管理團(tuán)隊(duì)的合作實(shí)現(xiàn)共贏。”鹽城東方相關(guān)人士表示。