近日，《新華日報》第8版“一線視點”刊發(fā)《鹽城東方集團同心戰(zhàn)“疫”展擔(dān)當(dāng)》，《交匯點》新聞客戶端、《中國江蘇網(wǎng)》、《新華鹽城觀察》公眾號同期轉(zhuǎn)發(fā)，關(guān)注報道鹽城東方集團堅持以統(tǒng)籌全局的思路集中力量戰(zhàn)疫情，主動勇挑重?fù)?dān)、迎難而戰(zhàn)，以實際行動當(dāng)好疫情防控的“勤務(wù)員”，展現(xiàn)出國有企業(yè)特殊時期的使命擔(dān)當(dāng)。

 

 

全文如下：

“非常感謝大家這么多天對我們無微不至的照顧，很溫暖，很感動。”日前，結(jié)束14天隔離，剛剛從鹽城東方集團建成資產(chǎn)韓國社區(qū)F幢公寓集中醫(yī)學(xué)觀察點離開的東風(fēng)悅達(dá)起亞員工李駿勇，對該集團提供的住宿、飲食、服務(wù)等發(fā)出由衷的點贊。其實，這僅是該集團在這次新冠肺炎疫情防控中展示國企社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€縮影。

作為深耕經(jīng)開區(qū)的實業(yè)國企，錨定市場化的轉(zhuǎn)型先鋒，市屬國企——鹽城東方集團始終牢記社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，曾先后參與阜寧6·23龍卷風(fēng)捐款、響水災(zāi)后援建等20多項60多次公益事業(yè)，樹立了積極傳遞正能量的良好形象。在這次新冠肺炎疫情防控中，該集團堅決落實省、市、區(qū)各級部署要求，在檢查檢測、后勤保障、費用減免、金融扶持等方面，勇?lián)姑?，沖鋒在前，交出了一份高質(zhì)量的“防疫”答卷。

防控：體現(xiàn)東方速度

疫情如大考，考驗著企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

早在今年2月8日，鹽城東方集團就聞風(fēng)而動，率先成立應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和子公司近100人組成的快速聯(lián)動隊伍，全力配合上級黨委政府開展疫情阻擊戰(zhàn)。

 

 

主動站位于市、區(qū)疫情防控工作“一盤棋”的防控布局，將旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)韓國社區(qū)和新嘉源人才北側(cè)公寓的754間標(biāo)準(zhǔn)套間作為集中醫(yī)學(xué)觀察點。

疫情阻擊戰(zhàn)伊始，鹽城東方集團迅速組建近百人的現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)工作班組，采購防護消毒用品、各類日常生活用品，保障網(wǎng)絡(luò)信號，建立集中醫(yī)學(xué)觀察對象健康信息、集中醫(yī)學(xué)觀察統(tǒng)計、集中醫(yī)學(xué)觀察場所消毒記錄等臺賬，并做好入住人員的集中隔離宣傳工作等。一群身穿防護服的“大白”們將服務(wù)保障隔離人員的生命健康為己任，以實際行動當(dāng)好疫情防控的“勤務(wù)員”，筑起一道堅實而溫暖的護盾。

 

 

立足鹽城經(jīng)開區(qū)是中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)，區(qū)內(nèi)韓國企業(yè)員工較多的實際，將D、F兩幢公寓作為韓籍人員來鹽后的集中醫(yī)學(xué)觀察點。特別是5月21日，接到新一輪任務(wù)后，僅利用一天時間，就完成新增430個標(biāo)間設(shè)置任務(wù)，布置各類生活設(shè)施，全面消毒，以滿足防控隔離需求。大堂設(shè)置專人負(fù)責(zé)24小時測溫、登記、安保值班；每天定時保潔消殺、工程維修保障，提供物資發(fā)放、保障三餐供應(yīng)、代購代取物品等服務(wù)保障措施。

 

 

集團旗下遠(yuǎn)在上海的燕舞東方公司嚴(yán)格按照地方要求，在疫情發(fā)生后迅速進(jìn)入“一級戰(zhàn)備”，保利綠地廣場和靜安廣場項目，嚴(yán)格把控人員進(jìn)出，封閉非必要入口，集中力量24小時嚴(yán)守核心卡口；凡進(jìn)入寫字樓的人員均需進(jìn)行人員報備、信息核對以及實時體溫檢測；每日對公區(qū)做到2小時一消毒，辦公區(qū)延時新風(fēng)系統(tǒng)全功率運行，保證樓宇空氣清新降低感染風(fēng)險。

 

 

截至目前，該集團各類防疫物資投入近1000萬元，參與防控1057人次，接收醫(yī)學(xué)觀察人員5670人。其中韓籍人員552且均已安全解除隔離，有效保障了SKI等重大韓資項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

服務(wù)：展示東方品牌

圍繞疫情防控這個復(fù)雜系統(tǒng)的工作，該集團明確由集團人力資源部（黨群工作部）牽頭，統(tǒng)籌資產(chǎn)管理部、督查考核辦、工程管理部、物業(yè)公司等職能部門，從機制、考核等方面細(xì)密開展工作。

 

 

嚴(yán)格落實人員籍貫信息采集，集團資產(chǎn)管理部、東方物業(yè)根據(jù)上級疫情防控要求，采用電話、微信等方式詢問，先后摸排軟件園、康欣花園、韓國社區(qū)、新嘉園公寓等1123人，保障疫情防控“零”疏漏。

提供物資保障服務(wù)。第一時間采購醫(yī)療防護裝備和消毒用品；加強宣傳提醒，東方物業(yè)各物管中心在各項目部懸掛橫幅，張貼防疫宣傳標(biāo)語；實行住宅封閉式管理，在入口處嚴(yán)格執(zhí)行“通行證+體溫檢測”檢查；實施全方位消毒，每日對園區(qū)電梯轎廂、地庫、公園衛(wèi)生設(shè)施等重點部位消毒。

 

 

一批“最美”逆行者相繼涌現(xiàn)。東方物業(yè)公司副總經(jīng)理滕霞主動放棄休假，與已經(jīng)懷有八個月身孕的項目經(jīng)理蔡靜等同志一道，連續(xù)60多天主動加班、靠前指揮，保證了負(fù)責(zé)區(qū)域安全無虞。今年3月，滕霞獲得全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)新冠肺炎疫情防控優(yōu)秀共產(chǎn)黨員殊榮。

 

 

按照“一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)”原則，工程條線防控人員定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行消毒，開設(shè)健康專用通道、體溫測量處對復(fù)工人員健康情況實時監(jiān)控；建立復(fù)工項目疫情防控信息每日報送制度，實行有事報事、無事報平安的“零報告”機制。與此同時，集團領(lǐng)導(dǎo)深入項目一線，督導(dǎo)檢查疫情防控及復(fù)工情況，確保各項目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

 

 

暖企：彰顯“硬核擔(dān)當(dāng)”

在防疫抗疫中，鹽城東方集團“急企業(yè)之所急，解企業(yè)之所困”，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)匯集支持實體經(jīng)濟的金融活水。

時刻關(guān)注政府各項減免政策，在收到區(qū)國資委轉(zhuǎn)發(fā)的進(jìn)一步落實減免租金政策意見的通知后，資產(chǎn)管理部、上海公司與財務(wù)、企管等相關(guān)部門第一時間確認(rèn)落實文件精神的流程和文件內(nèi)容，全力將減免房租政策落實到位，截至目前，總計為280家企業(yè)租戶辦理減免租金共計近3600萬元。

為企業(yè)資金周轉(zhuǎn)“減負(fù)”。為保障小微企業(yè)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，該集團類金融板塊成立專門服務(wù)小組，對申報企業(yè)項目采取電話、網(wǎng)絡(luò)、快遞等多種方式進(jìn)行靈活辦理，承諾疫情期間存量業(yè)務(wù)不抽貸、不斷貸、不壓貸，提前協(xié)助客戶做好展期、續(xù)貸工作安排。東方轉(zhuǎn)貸公司對小微企業(yè)提供500萬元以下、在規(guī)定期間內(nèi)免收利息的過橋資金，以金融活水疏通產(chǎn)業(yè)筋骨，幫助企業(yè)渡過疫情經(jīng)營困難。

 

 

今年前8個月，東方擔(dān)保公司受理有擔(dān)保需求17戶客戶，為受疫情影響嚴(yán)重的小微企業(yè)收取擔(dān)保費率降低33.3%，對15家企業(yè)減收保費62萬元、保證金126萬元，共計辦理擔(dān)保20420萬元，比2019年同期增加17%。東方轉(zhuǎn)貸公司為區(qū)內(nèi)12家企業(yè)提供過橋資金19170萬元，為企業(yè)節(jié)約融資成本約200余萬元，幫助企業(yè)解決了“過橋”困難。江蘇衛(wèi)視《江蘇新時空》欄目在4月19日對鹽城東方集團金融助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了專題報道。