7月9日，《新華日報》第7版以《鹽城東方集團(tuán)錨定“潛力股”為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型賦能》為題，聚焦鹽城東方集團(tuán)如何對沖疫情壓力，釋放潛能，實現(xiàn)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“全線飄紅”的重要舉措和做法。

 

 

近日，在鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運行工作會上傳來捷報，鹽城東方集團(tuán)營收利稅、招商引資、工程建設(shè)等主要指標(biāo)“全線飄紅”。這是該集團(tuán)策應(yīng)“項目立區(qū)，創(chuàng)新引領(lǐng)”戰(zhàn)略，聚力對沖疫情影響交出的一份亮眼成績單。

 

 

今年年初以來，該集團(tuán)深入貫徹落實各級黨委、政府關(guān)于做好“六穩(wěn)”“六保”工作的部署要求，堅持疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“并駕齊驅(qū)”，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)序時、超序時完成，部分任務(wù)甚至提前完成全年目標(biāo)，在新冠疫情造成不利影響的背景下，演繹了一幕幕“速度與激情”。

充實企業(yè)“錢袋子”，注滿資金“蓄水池”

穩(wěn)定的現(xiàn)金流是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的血脈和生命線。該集團(tuán)始終把提升營收質(zhì)效、優(yōu)化資本運行作為助推發(fā)展的關(guān)鍵舉措，讓企業(yè)“錢袋子”鼓起來、資金“蓄水池”滿起來。

 

向財務(wù)管理挖潛能。按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)資產(chǎn)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施及安置房回購收入，穩(wěn)健發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)并戰(zhàn)略性退出投資項目。截至6月底，鹽城東方集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入11億元、歸母凈利潤1.5億元、入庫稅收3.03億元、一般公共預(yù)算收入2.44億元、上繳國有資本收益0.66億元，各項指標(biāo)均同比增長10%以上，其中歸母凈利潤、入庫稅收、一般公共預(yù)算收入同比分別增長12%、51%、152%。

 

 

向資產(chǎn)運營要效益?？朔咔橛绊?，整合持有的近240萬平方米房產(chǎn)資源，特別是位于上海核心地段的三處6.8萬平方米優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，通過加強(qiáng)駐點招商推介、“店小二”式服務(wù)企業(yè)、簽訂包租協(xié)議等方式，上半年整體資產(chǎn)出租率超70%，收取租金近2.158億元，實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。

 

 

向股權(quán)投資要利潤。緊扣優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)主線，穩(wěn)健推進(jìn)市場化投資，錨定了一批“潛力股”并收獲頗豐。獲得上海臨港東方君和基金分紅1.73億元，已累計分紅3.32億元；截至6月30日收盤，所投的中微公司、瀾起科技、海爾生物等三個科創(chuàng)板上市企業(yè)分別浮盈1525.96%、359.73%、359.78%；所投京東數(shù)科已于近日通過科創(chuàng)板上市輔導(dǎo)備案。

“面對面”變“屏對屏”，創(chuàng)新開展“云招商”

疫情影響之下，如何實現(xiàn)招商不斷線、引資不停步？鹽城東方集團(tuán)招商中心祭出了自己的法寶——“云招商”模式，大大突破了時間和空間的限制，做到了事半功倍。

 

 

“我們將‘面對面’變?yōu)?lsquo;屏對屏’，通過網(wǎng)絡(luò)推送招商信息，實現(xiàn)了多人異地線上精準(zhǔn)對接，既解決了疫情之下出行不便的難題，又提高了溝通質(zhì)效，還降低了招商成本，可謂一舉三得。”招商中心負(fù)責(zé)人滕鋒介紹道。

與此同時，鹽城東方集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)與上海君和資本、臨芯資本等知名基金管理公司合作，充分發(fā)揮基金招投作用，輔以廠房、資金扶持，形成了“標(biāo)準(zhǔn)廠房+產(chǎn)業(yè)基金+國企合作”的創(chuàng)新招引模式；憑借上海漕河涇合作共建園區(qū)、中國鹽城（上海）國際科創(chuàng)中心等“橋頭堡”優(yōu)勢，與上海靜安區(qū)招商中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，謀求“飛地”招商突破。

 

漢思科特減震器項目

 

上半年，該集團(tuán)招商條線實現(xiàn)了外資到賬3971萬美元（含去年結(jié)轉(zhuǎn)）、新增外資企業(yè)2家、新注冊投資超億元項目4家、新開工項目2家、簽約以商引商項目2家、新注冊總部類企業(yè)12家的斐然業(yè)績。

施工、防疫“兩手抓”，奮力轟出“推背感”

縱觀鹽城東方集團(tuán)承建的重點工程項目，將疫情耽誤的時間“搶回來”已經(jīng)成為全體工程人的共識，堅持復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控“兩手抓，兩手硬”。

 

中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園未來科技城鳥瞰

 

連日來，位于中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園未來科技城項目圍繞8月底竣工開園的目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)裝、智能化、亮化、室外附屬等工程，跑出“加速度”，轟出“推背感”。

該項目負(fù)責(zé)人叢小劉表示：“當(dāng)前，我們緊扣濕地研究院裝修布展和區(qū)行政審批中心內(nèi)裝兩個中心點，牢牢抓住倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、早晚例會、質(zhì)安聯(lián)防、現(xiàn)場督促、套搭施工等六個‘牛鼻子’，著力保障質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明齊抓共管。”

 

 

每天600多人在現(xiàn)場集中施工，疫情防控絲毫馬虎不得。據(jù)了解，該項目自節(jié)后復(fù)工以來始終狠抓防疫工作，落實健康“一人一檔”、全場封閉式管理、加強(qiáng)消毒通風(fēng)等措施，確保防疫“無死角”、全覆蓋。

 

 

 

這只是鹽城東方集團(tuán)聚力推進(jìn)項目建設(shè)的一個縮影。與此同時，該集團(tuán)還統(tǒng)籌推進(jìn)鹽城國際會展中心擴(kuò)建、中舍四期安置房、尚德廣場，以及市政、綠化、基礎(chǔ)設(shè)施配套等六大類38個項目建設(shè)，上半年完成固定資產(chǎn)投資6.32億元，并實現(xiàn)了安全“零事故”、疫情“零感染”雙勝利。