8月6日，中國江蘇網(wǎng)以《鹽城東方集團精心打造重大項目落戶新載體》為題，介紹鹽城東方集團遵循產(chǎn)城融合發(fā)展理念，以區(qū)域發(fā)展為己任，打造高標準營商環(huán)境的“東方案例”。

 

 

 

全文刊載如下：

 

迎著盛夏的熱浪，沿著五臺山路一路向南，穿過中韓鹽城產(chǎn)業(yè)園門戶大橋，大道兩側(cè)綠蔭成形，一座座現(xiàn)代化的廠房間點點綠意清新悅目；希望大道與新都路交匯處，一幢幢寫字樓拔地而起，充滿生機和活力的現(xiàn)代化園區(qū)正以嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)在經(jīng)開區(qū)。無論是東方之洲還是中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園未來科技城項目現(xiàn)場，如火如荼的施工進行著，正描繪出一幕幕天藍水清、林秀花香、路潔城美的動人景象。

 

東方機械電子廠房項目現(xiàn)場

 

產(chǎn)業(yè)發(fā)展須以城市為支撐，園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體。近年來，在區(qū)管委會的指導(dǎo)下，鹽城東方集團遵循產(chǎn)城融合發(fā)展理念，以區(qū)域發(fā)展為己任，全面提高工程品質(zhì)，提升工程管理水平，樹立良好口碑形象，打造高標準營商環(huán)境的“東方案例”，為經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)搭建重要載體。

高位謀劃，蹄疾步穩(wěn)抓推進

一張白紙可以畫出最美的圖畫。如何加快推動建設(shè)一批高標準、高水平的現(xiàn)代園區(qū)？東方集團樹立決心與信心，通過高起點定位、高難度建設(shè)、高效率推進，用實力創(chuàng)樹東方品質(zhì)標桿。

在園區(qū)定位上，東方之洲是推動中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)建設(shè)發(fā)展的重要載體平臺，未來科技城是中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園城市建設(shè)的重點項目。起點高、壓力大、任務(wù)重。東方集團接到任務(wù)后，從設(shè)計層面凸顯高端化，總投資12億元的東方之洲項目按照“第四代產(chǎn)業(yè)園區(qū)”建設(shè)理念，圍繞“以產(chǎn)促城、以城興產(chǎn)、產(chǎn)城融合”要求，建成韓國特色和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)特點充分融合的國際化產(chǎn)業(yè)園區(qū)?？偼顿Y18億元的未來科技城聚焦人工智能產(chǎn)業(yè)定位，以建設(shè)綠色園林國際社區(qū)為目標，打造“始終面向未來、率先走進未來”的智能科創(chuàng)中心。

 

中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園東方之洲項目鳥瞰

 

謀定而后動，蹄疾而步穩(wěn)。在施工過程中，面臨著施工難度大、技術(shù)要求高等一系列困難。東方之洲門戶橋地塊緊鄰高壓線，項目組邀請專家編制專項安全吊樁方案，用兩臺100噸以上的起重機同時抬吊橋體，建成蘇北跨公路最大的鋼結(jié)構(gòu)大橋；高支模高度達9.7米、深基坑開挖深度達13.8米，未來科技城項目組多措并舉，在保證高支模、深基坑支護、懸挑腳手架等安全施工前提下，嚴格按序時要求加快工程進度，使人防實際建設(shè)面積較原方案減少近10000㎡，節(jié)約成本3000多萬元。

 

中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園未來科技城項目鳥瞰

 

在推進項目進程中，東方集團與項目建設(shè)單位統(tǒng)一思想，高效率推進，掀起施工高潮。截至目前，東方之洲門戶區(qū)、2.5產(chǎn)業(yè)園均已竣工，目前正搶抓標廠區(qū)C4、C7地塊道路、綠化等附屬工程施工，今年9月將全面竣工交付。未來科技城圍繞明年6月底全部投入使用的目標要求，集聚更多資源要素，全力加快項目建設(shè)，不斷集聚未來科技的發(fā)展優(yōu)勢。

嚴控全程，繡花匠心提品質(zhì)

藍圖已繪，揮毫之間，空曠之地逐漸化身為高科技產(chǎn)業(yè)投資的“熱土”和孕育希望的“夢工廠”。東方集團發(fā)揮國企的責任與擔當，以嚴格紅線卡控、精準風險防范、嚴抓責任落實貫徹項目始終，堅守匠心精神，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。

清晨6點，未來科技城項目部工人們整齊排列在安全宣講臺前，聚精會神地聆聽班組長講解安全知識，落實開工前安全晨會、下工后晚間例會和有需求即開的協(xié)調(diào)會等“安全三會”制度，是每天的日常。一直以來，東方集團推行項目部每日巡查、工程部每周檢查、各項目工程監(jiān)理每月互查“三查”機制，對于發(fā)現(xiàn)的問題限期徹底整改到位，否則對相關(guān)責任人嚴肅追責問責，確保做到安全“零事故”，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型提供安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

 

臨時用電安全檢查

 

堅持紅線意識和底線思維，做到安全生產(chǎn)的“三個始終”，即始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終把安全生產(chǎn)放到事關(guān)全局的首要位置來抓，始終以零容忍態(tài)度將一切安全隱患扼殺在搖籃中。東方之洲項目部以“獎懲并罰”的態(tài)度，對在施工過程中，違反施工安全的責任人罰款，并用于夏季清涼用品和勞保用品的支出。時刻敲響警鐘，督促施工、監(jiān)理和資產(chǎn)維保單位嚴格執(zhí)行集團出臺的關(guān)于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的一系列規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)。

從臨建工程開始，貫徹項目始終。東方集團各項目部在安全資源配置、全線示范引領(lǐng)、安全預(yù)警考核等方面堅持高標準嚴要求。從入口處門禁人臉識別，安全管理處處體現(xiàn)人性化、標準化。

實抓實干，精心筑巢引商來

高效進場、順利始發(fā)、快速推進。東方集團項目部抓實人員保障，抓實質(zhì)量安全，抓實教育培訓(xùn)，堅持通過優(yōu)化營商環(huán)境，為高科技、智能產(chǎn)業(yè)提供廣闊的舞臺。

班前班中班后全過程管控，抓實人員保障。項目部主要負責人責任包保進行主框架管理，對重點、難點全程控制、重點監(jiān)督，做到每日排查即時更新。每周開展安全質(zhì)量巡查，抓實質(zhì)量安全。每月還召集項目總監(jiān)互查，對提升工程水平建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

抓實質(zhì)量安全。每個項目都明確了創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌目標，專門成立QC（質(zhì)量控制）課題小組，對防水、鋼筋、外墻保溫、混凝土澆筑等關(guān)鍵部位著力攻關(guān)、精雕細琢，確保每道工序質(zhì)量達標且可追溯。

 

工程建設(shè)系列培訓(xùn)活動

 

定期開展工程領(lǐng)域培訓(xùn)。集團工程部定期邀請業(yè)內(nèi)專家授課，提升項目人員主動學(xué)習(xí)意識，持續(xù)分析不足并答疑解惑，確保問題能夠及時得到發(fā)現(xiàn)和解決，以提高項目質(zhì)量意識和施工質(zhì)量。

近年來，東方集團現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了初步的成績，未來科技城項目部被授予“鹽城市工人先鋒號”稱號，在省住建廳公布的2018年江蘇省建筑施工標準化星級工地項目名單中，東方之洲B9、B10地塊工程，C4、C7地塊工程獲得省建筑施工標準化星級工地，受到行業(yè)內(nèi)充分認可和高度肯定，展現(xiàn)了東方集團在服務(wù)重大項目的擔當和實力，在建設(shè)產(chǎn)城融合的進程中烙下堅定的腳印，為經(jīng)開區(qū)發(fā)展跨越提供了堅實的保障。